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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的出現(xiàn)和發(fā)展,其實質(zhì)是什么

來源:m.ope-ball.com   時間:2024-10-02 05:27   點擊:11   編輯:niming   手機版

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,在國內(nèi)和國外市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)品,實施專業(yè)化生產(chǎn),一體化經(jīng)營,社會服務(wù),企業(yè)管理,生產(chǎn)區(qū)域分布的支柱,供應(yīng),貿(mào)易,工業(yè),農(nóng)業(yè),科學(xué)和教育緊密結(jié)合起來,形成一個一站式的管理系統(tǒng)。是改造傳統(tǒng)的自給半自給農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),所以市場上的家庭式經(jīng)營的基礎(chǔ)上,逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化,商品化和社會化。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可能是多種多樣的,但必須(功能):1,國內(nèi)和國外市場; 2,根據(jù)本地優(yōu)勢; 3,專業(yè)化的實施; 4,有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模5,組織的貿(mào)易,工業(yè)和農(nóng)業(yè),生產(chǎn),供應(yīng)和整合,實現(xiàn)了企業(yè)管理。只有少數(shù)幾個方面的有機結(jié)合,可以轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)的國內(nèi)和國際市場接軌的行業(yè)。 “家庭”和“廣闊的市場”的核心是如何將兩者結(jié)合起來。

在市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展的過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo):首先,為確保農(nóng)產(chǎn)品的有效結(jié)合,增加農(nóng)民收入。只有這艘船只依靠農(nóng)業(yè)技術(shù),根據(jù)家庭經(jīng)營的農(nóng)民順利進(jìn)入市場。因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)民進(jìn)入市場的一個很好的方式。

積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,具有十分重要的意義。

首先,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,是扭轉(zhuǎn)局面的根本出路在于農(nóng)業(yè)的薄弱低效的。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有利于解決農(nóng)業(yè)社會利益和經(jīng)濟(jì)利益之間的沖突,農(nóng)業(yè)的比較效益,增加農(nóng)民收入。

利于解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾,引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場。它有利于逐步實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

第三,解決農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求之間的沖突,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

有利于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。這是有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū),并建立有效的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。

利于縮小和農(nóng)業(yè)之間,城市和農(nóng)村地區(qū),實現(xiàn)了一體化的城市和農(nóng)村地區(qū)之間的差異。它有利于促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移,加快城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。

中國的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程中農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的背景下,發(fā)行量最大的小農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場的矛盾,沒有能夠完全解決,如何解決一戶分散的小規(guī)模生產(chǎn),市場,逐步擴大,分散管理的社會化大農(nóng)貿(mào)市場融合之間的矛盾,滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,必須進(jìn)行創(chuàng)新和組織系統(tǒng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)是貿(mào)工農(nóng)一體化的運作模式。市場通過貿(mào)易的發(fā)展,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提高農(nóng)民直接參與市場活動的積極性,有利于農(nóng)民進(jìn)入市場,開拓市場。此外,農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,利益分配的矛盾也沒有能夠得到很好的解決。農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢,國家對農(nóng)業(yè)的投入和困難,真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)。這些矛盾已經(jīng)嚴(yán)重的影響,進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入的進(jìn)一步發(fā)展。雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)加銷融合,通過規(guī)模經(jīng)營,多層次的處理,提高流通效率和產(chǎn)品附加值,從而改變了原有產(chǎn)品的供應(yīng)情況,并有效地提高了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

主要內(nèi)容包括:

( - )農(nóng)業(yè)專業(yè)化和集中化。這是發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特點。農(nóng)業(yè)專業(yè)化,包括專業(yè)的三個方面的農(nóng)業(yè)企業(yè)的專業(yè)農(nóng)藝過程專業(yè)化和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。專業(yè)化是所謂的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的勞動的社會分工,企業(yè)逐步擺脫“小”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)項目由多到少,從分散到集中的轉(zhuǎn)變,從自給自足到一家專門生產(chǎn)某些農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,市場等生產(chǎn)項目,或降低到次要地位,或從屬,輔助生產(chǎn)部門,甚至完全消失。農(nóng)藝過程專業(yè)化“的農(nóng)業(yè)工作,某一特定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的操作過程分解為若干個階段,由不同的專業(yè)企業(yè)專業(yè)化過程。美國畜牧業(yè)生產(chǎn),育雛,養(yǎng)殖,雞蛋和牛奶生產(chǎn)企業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化,也被稱為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)較大的地區(qū)之間的勞動力分工越來越明顯,每個區(qū)域逐漸由“一刀切”,“所有的東西全”,“自自給自足的生產(chǎn)在生產(chǎn)某些農(nóng)產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)變化相對集中的專業(yè)領(lǐng)域,如美國根據(jù)當(dāng)?shù)匾恍┳魑锏纳a(chǎn)條件,經(jīng)過長期進(jìn)化,形成了玉米種植帶,棉帶,家畜等10個特色農(nóng)業(yè)帶。生產(chǎn)集中的趨勢是伴隨著農(nóng)場和農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,數(shù)量的減少。如美國農(nóng)場總數(shù)的比例從2314000在1974年至1992年的超過190萬,小規(guī)模的家庭農(nóng)場逐漸減少,代之而起的是一個大型農(nóng)場經(jīng)營。雖然在1992年,只有不到18%的國家農(nóng)場總數(shù)的牧場,但他們擁有的土地占54%的農(nóng)業(yè)用地,產(chǎn)量占全國的83%,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

(二)農(nóng)工商一體化,生產(chǎn),供應(yīng),這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化最突出的表現(xiàn),它是介于農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)本集團(tuán),農(nóng)業(yè)綜合企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)和非農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),通過某種經(jīng)濟(jì)約束或協(xié)議,為一個經(jīng)營體內(nèi),形成風(fēng)險共擔(dān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié),并分享他們的經(jīng)濟(jì)利益共同體,共同利益和共同發(fā)展。芬蘭最大的奶制品的生產(chǎn)企業(yè)瓦利奧聯(lián)合,它是一個專業(yè)的,社會的和組的大規(guī)模生產(chǎn)能力的公司。綜合經(jīng)營的公司,在收購原料奶從奶牛飼養(yǎng),運輸,到精加工,產(chǎn)品的銷售和出口的乳制品,不僅效率高,周期短,生產(chǎn)成本低,并且在任何時候可以根據(jù)動態(tài)的市場需求調(diào)整產(chǎn)品的品種和數(shù)量的改變。該公司有33個乳制品在全國各地的加工廠,占約77%的牛奶加工,加工能力和產(chǎn)品范圍,到1400種,每年的營業(yè)額的8.1十億芬蘭馬克(約1.8億美元)。

(C )服務(wù)社會化。這是的客觀要求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。其基本內(nèi)容,包括產(chǎn)前,交付和產(chǎn)后的“一站式”社會服務(wù)系統(tǒng)的各個方面。序列化服務(wù)機構(gòu),如墨西哥錫那羅亞州番茄生產(chǎn)協(xié)會的成立為番茄的農(nóng)民的生產(chǎn),但也番茄的生產(chǎn)和銷售情況,政府政策,市場趨勢,生產(chǎn)技術(shù),農(nóng)民的及時和準(zhǔn)確的意見和建議。

(D)的利益,分配機制的合理化,這是自然的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,農(nóng)民出賣原材料的狀態(tài),作為價格的被動接受者,一般人很難獲得正常的利潤,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是不合理的利益分配機制,可以打破農(nóng)工商一體化經(jīng)營,使農(nóng)民分享農(nóng)產(chǎn)品加工增值的平均利潤,流通過程中,發(fā)達(dá)國家的利益分配機制的調(diào)節(jié)高度重視,除了提供長期低利率貸款給農(nóng)民,農(nóng)業(yè)措施的價格和出色的性能,如通過歐洲共同體的發(fā)展,干預(yù)價格(最低價格)的價格門檻(最低進(jìn)口價格)和其他措施,以保護(hù)他們的利益農(nóng)民,防止糧食價格是低的人。從國外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民互利的聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),并適當(dāng)調(diào)整企業(yè)與農(nóng)戶的利益的成功經(jīng)驗,是生存和發(fā)展的關(guān)鍵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

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